Het nieuwe werken

Zachte kant

Thuis werken, chatten met collega’s, videoconferencing in bijvoorbeeld het primaire proces van een ziekenhuis, social networks op de werkplek: Het Nieuwe Werken kent een scala aan mogelijkheden. Vaak ligt in organisaties de nadruk op ICT-toepassingen. Maar om Het Nieuwe Werken succesvol te implementeren is een verandering van denken noodzakelijk. Want: hoe kun je als manager erop vertrouwen dat medewerkers thuis productief werken? En hoe richt je processen en werkplekken optimaal in?

Concrete cases

Aan de hand van concrete cases hoort u hoe branchegenoten en andere organisaties omgaan met Het Nieuwe Werken. Deze praktijkvoorbeelden worden gepresenteerd door de betrokkenen zelf. Welke visie hebben zij, welke organisatorische en sociale doelen streven zij na met Het Nieuwe Werken. En tegen welke technische aspecten lopen zij aan? De focus ligt daarbij op reeds opgedane ervaring.

Het Karrenwiel

De informatie tijdens het congres wordt u volgens het principe van het Karrenwiel aangeboden. Dit door Strict ontwikkelde denk- en organisatiemodel bestaat uit vier kwadranten; visie en beleid, systemen en architectuur, applicaties en apparatuur en cultuur en drijfveren van personeel. Elke paralleltrack biedt drie sessies met achtereenvolgens een focus op visie, organisatie- en cultuuraspecten en techniek. Hierdoor ontstaat een breed en divers aanbod waaruit u zelf een selectie maakt.